AFF · MMXXVI

Sobre

Quem escreve daqui.

Dezoito anos a acompanhar empresários em decisões que mudam o resto da vida deles. Este é o registro público de um trabalho que acontece, em sua maior parte, no silêncio.

Retrato editorial de Amir F. Faria

Sou consultor, escritor e empresário. Trabalho com fundadores, herdeiros e sócios em momentos de decisão difícil: sucessão, sociedade, crescimento, saída.

Comecei cedo, dentro de uma empresa familiar, e aprendi na prática a distância entre o que se diz sobre gestão e o que de fato sustenta um negócio ao longo de décadas. Escrevo para encurtar essa distância.

Atendo um número limitado de empresas por ano e mantenho uma correspondência com milhares de leitores que preferem profundidade a volume.

01Linha do tempo
  1. 2008
    O ofício começa. Primeiras vivências em empresas familiares em crise de sucessão.
  2. 2015
    A vez da tecnologia. Anos de imersão em empresas de tecnologia e startups, aprendendo na prática como negócios nascem, ganham escala e se reinventam sob pressão.
  3. 2019
    Modernização e governança. Imersão em empresas familiares, atuando como executivo, à frente da modernização e da criação de estruturas de governança.
  4. 2026
    Em residência. Trabalho concentrado em poucas empresas por ano, em Belo Horizonte.
02Crenças de trabalho
I

Profundidade vence volume

Poucas conversas, bem feitas, mudam mais do que cem reuniões superficiais.

II

O tempo é o ativo real

Construir um negócio durável sem comer a vida por dentro é uma escolha de método.

III

Estrutura liberta

Governança e clareza societária não engessam: criam o espaço para a empresa respirar.

Trabalhar junto.

Se o cenário da sua empresa pede uma conversa séria, o caminho começa aqui.

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